Créer des environnements de travail sécurisants, respectueux et performants
Former. Structurer. Sécuriser. Transformer.
Parce que la performance ne repose pas sur des intentions,
mais sur un cadre clair, incarné et partagé.
Quand les règles sont posées, les rôles assumés et la parole traitée avec sérieux, l’engagement devient durable.
Nos axes d’interventions :
- Clarifier les comportements attendus pour prévenir les dérives au quotidien.
- Fiabiliser les signalements avec ETIR® pour sécuriser l’accueil de la parole.
- Équiper les managers avec FORCES® pour agir avec justesse et impact.
- Former les managers grâce à l’IA agentique pour s’entraîner en situation réelle.
- Outiller les référents pour sécuriser leur rôle et leurs pratiques
- Intégrer l’aidance dans vos politiques RH pour conjuguer soutien et performance.
Nos 3 piliers
Prévenir les comportements à risque et savoir accueillir la parole
Un collaborateur qui plaisante lourdement.
Un autre qui tient des propos déplacés sans s’en rendre compte.
Un salarié dont le signalement est ignoré, un autre pour lequel tout s’emballe et échappe au contrôle.
Ce sont souvent des comportements inappropriés, pas toujours malveillants, mais aux effets durables : malaise, culture toxique, désengagement, difficultés d’intégration et perte d’attractivité.
Ce sont aussi des situations complexes, où la parole se libère sans toujours trouver le bon accueil, faute de repères clairs et de cadres partagés.
Apprendre à clarifier les comportements attendus et à accueillir la parole avant qu’une situation ne se dégrade est alors essentiel.
Nos formations permettent d’outiller chacun pour ajuster ses comportements, prévenir les dérives et sécuriser les signalements.
🎯 Résultats :
des comportements alignés avec les valeurs de l’organisation,
un climat de travail plus serein,
et des situations traitées avec discernement, rigueur et humanité.
Former les managers pour créer un cadre sécurisant
Un manager promu pour son expertise, mais peu préparé à la complexité humaine du rôle.
Un autre confronté à des tensions qu’il ne sait plus réguler.
Un feedback mal formulé qui fragilise, démotive ou crée de l’incompréhension.
Des équipes en attente de repères clairs, des équipes qui doutent, des décisions floues, une dynamique collective qui s’effrite.
Ces situations sont fréquentes. Elles ne traduisent pas un manque d’engagement, mais un déficit d’outils et de cadres pour agir avec justesse dans des contextes sensibles.
Avec FORCES®, les managers disposent d’un socle structurant pour exercer leur rôle avec discernement.
Ils apprennent à poser un cadre clair, à formuler un feedback utile, à réguler les tensions et à prendre des décisions alignées avec les valeurs de l’organisation.
Grâce à l’IA agentique – Réflexe Feedback, ils peuvent s’entraîner à réagir face à des situations réelles, tester différentes postures et mesurer l’impact de leurs choix, dans un environnement sécurisé.
🎯 Résultats :
des managers plus confiants et cohérents,
des feedbacks mieux formulés et mieux reçus,
des équipes engagées et responsabilisées,
et une performance durable, fondée sur la qualité des relations de travail.
Reconnaître et accompagner les réalités humaines au travail
Les situations de vulnérabilité font partie de la vie professionnelle : difficultés personnelles, fatigue émotionnelle, aidance familiale, tensions relationnelles ou moments de fragilité passagère. Lorsqu’elles ne sont pas reconnues ou accompagnées, elles peuvent fragiliser les individus, désorganiser les équipes et créer des incompréhensions durables.
Accompagner ces réalités, c’est d’abord reconnaître qu’elles existent et qu’elles traversent les collectifs de travail. C’est aussi donner aux organisations les moyens d’y répondre avec justesse, sans jugement ni improvisation.
Cela suppose de former les référents et les acteurs clés à leur rôle spécifique : écouter sans se substituer, orienter sans décider à la place, poser un cadre clair tout en préservant la dimension humaine des situations. Il s’agit de trouver l’équilibre entre soutien et responsabilité, entre empathie et cadre professionnel.
L’intégration de l’aidance dans les politiques RH s’inscrit dans cette logique. Elle permet de reconnaître les réalités vécues par les collaborateurs, de prévenir l’épuisement et de créer des conditions de travail plus durables, sans fragiliser l’organisation.
🎯 Résultats :
des situations mieux comprises et mieux accompagnées,
des référents sécurisés dans leur rôle,
des équipes soutenues sans confusion des responsabilités,
et une organisation capable de conjuguer performance, responsabilité et humanité.
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Notre différence : des solutions concrètes pour agir, applicables au quotidien
8 engagements concrets pour un environnement de travail plus sûr et plus sécurisant.
- Conférences qui marquent
- Culture incarnée
- Formation engageante
- Managers solides
- Plateforme engageante
Une plateforme d’apprentissage adaptatif qui ajuste les parcours à chaque profil pour progresser à son rythme et renforcer durablement les compétences.
- Référents outillés
Le modèle ETIR® guide chaque étape d’un signalement. Posture neutre, écoute juste, orientation fiable : chacun sait comment agir.
- Sécurisation renforcée
Les collaborateurs, les managers et les référents évoluent dans un environnement structuré et sécurisé, réduisant durablement les risques humains, juridiques et réputationnels.
- Simulateur IA
Nos formations pour des environnements de travail sécurisants
Promouvoir le respect mutuel et les comportements appropriés
Respect mutuel en entreprise |
4 h 00 Manager |
Respect au travail : les 10 réflexes à adopter (ou à éviter) |
40 mn Collaborateur |
Comprendre les comportements à risque pour mieux les prévenir |
4 h 00 Manager |
Leadership inclusif : créer un cadre sécurisant |
2 h 00 Manager |
Offre Fonction Publique Territoriale : prévention des VSS |
2 h 00 Manager |
Former les référents Harcèlement
Référent Harcèlement – Agir avec justesse et impact |
7 h 00 RH / Référent |
Comprendre le harcèlement et maîtriser l’enquête |
7 h 00 RH / Référent |
Outiller les managers
Modèle FORCES® : Manager avec confiance et impact |
4 h 00 Manager |
FORCES® managériales : conduire des entretiens qui engagent et sécurisent |
7 h 00 Manager |
Du stress au harcèlement moral : comprendre, prévenir, agir |
4 h 00 Manager |
Comprendre et accompagner le changement |
2 h 00 Manager |
Adapter son style de management pour motiver et engager |
3 h 00 Manager |
Valoriser l'aidance comme levier de performance
Module e-learning – “Et si j’étais aidant ?” |
20 min Collaborateur |
Atelier de sensibilisation pour les managers |
2 h 30 Manager |
Formation RH & Référents QVCT |
4 h RH & Référent |
Accompagnement des RH |
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Conférence aidant au travail |
Nos formations pour des environnements de travail sécurisants
Promouvoir le respect mutuel et les comportements appropriés
Former les référents Harcèlement
Outiller les managers
Valoriser l'aidance comme levier de performance
Notre raison d’être
Respect, sécurité, performance : une culture du travail ne s’improvise pas.
Nous accompagnons les organisations dans la construction d’environnements de travail sécurisés, responsables et engageants, où chacun peut exercer son rôle avec clarté, justesse et confiance.
Parce que les enjeux humains ne se règlent ni par des injonctions ni par des procédures isolées, nous agissons sur ce qui fait réellement la différence : les comportements, les pratiques managériales et la capacité des organisations à faire face aux situations sensibles.
Notre approche repose sur trois leviers complémentaires :
Former
Nous transmettons les repères essentiels pour prévenir les dérives, développer des comportements responsables et renforcer la qualité des relations professionnelles.
Nos formations, en présentiel, à distance ou hybrides, permettent d’acquérir des repères concrets sur les comportements attendus, le management responsable et la prévention des situations à risque.
Entraîner
Grâce à nos dispositifs immersifs et à l’IA agentique, les managers et référents s’entraînent à réagir dans des situations proches du réel.
Ils expérimentent, ajustent leurs postures et développent des réflexes professionnels solides pour agir avec justesse, discernement et efficacité.
Accompagner
Nous accompagnons les organisations dans la gestion des situations sensibles : accompagnement des référents, prise en compte de l’aidance, structuration des dispositifs internes, appui aux transformations managériales.
Notre approche vise à sécuriser les personnes comme les organisations, dans un cadre clair, éthique et responsable.
Notre conviction
La performance durable repose sur des repères clairs, des pratiques incarnées et une capacité collective à traiter les situations humaines avec exigence et discernement.
C’est cette vision que nous déployons à travers nos dispositifs, au service des organisations et de celles et ceux qui les font vivre.
Nos points forts
La pédagogie
Prise de conscience grâce à des expériences concrètes. Comprendre les enjeux avec des ressources variées. Identifier les comportements par des cas pratiques. Pour enfin, agir et savoir agir.
Offres personnalisées
La plateforme de formation en ligne et d’entraînement vous propose de maximiser l’expérience formation en la rendant unique et en donnant confiance pour renforcer votre marque employeur et vos engagement de prévention auprès de vos collaborateurs.
Types de parcours
Nous vous proposons des formations selon vos besoins : en présentiel, en webinaire et aussi avec la puissance du digital au service de la formation avec une offre e-learning pour une expérience d’apprentissage inégalée.
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up to date Learning est un organisme de formation spécialisé dans la prévention des risques humains et le développement de pratiques managériales responsables.
