L’organisme de formation dédié à la prévention des risques psychosociaux (RPS)

Up to date learning

met à votre disposition des formations pour :

  • Prendre soin de la santé mentale et psychique de vos collaborateurs
  • Répondre à l’obligation de prévention des risques psychosociaux (RPS)
  • Connaître les obligations légalesassociées aux risques psychosociaux

 

Avec un programme complet de E-learning nouvelle génération

  • Interactif, adaptatif, social etmobile (responsive)
  • Adapté avec l’intelligence artificielle pédagogique
  • Avec des scènes filmées avec des acteursreproduisant des situations vécues en entreprise

FORMATION SEXISME AU TRAVAIL

 

Le sexisme au travail en France, comme dans de nombreux autres pays, est un problème toujours d’actualité, complexe et multifactoriel.

Il se caractérise par différents degrés, du sexisme discriminant jusqu’à l’agression sexuelle en passant par les agissements et outrages sexistes et le harcèlement sexuel. Le sexisme au travail se manifeste sous différentes formes et comportements déviants. Les impacts au niveau individuel et collectif ne sont pas à négliger pour la performance des entreprises et la fidélisation des talents, afin d’assurer un environnement de travail sain.

 Le gouvernement français a mis en place des lois et des politiques pour promouvoir l’égalité des sexes au travail, pour lutter contre la discrimination salariale, les stéréotypes de genre, le harcèlement sexuel et la sous-représentation des femmes à des postes de direction. Mais des défis subsistent.

La sensibilisation des collaborateurs par la prévention et la promotion d’une culture d’entreprise inclusive en formant les managers et les équipes Ressources Humaines sont essentielles pour traiter sereinement le sexisme au travail.

DECOUVREZ LES OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

 

Programme collaborateurs : Sexisme au travail, comment le traiter sereinement ?

 

Programme managers et RH : Sexisme au travail, comment lutter contre le sexisme au travail ? 

LES SPECIFICITES

DES SCENES FILMEES

 

Nos formations en ligne sont équipées de scènes filmées dont l’objectif est de permettre à l’apprenant de s’identifier en visionnant des situations vécues en entreprise.

DES MODALITES D’APPRENTISSAGE DIFFÉRENTES

 

Sous la forme du podcast, du document PowerPoint animé, du contenu interactif, de l’image connectée…pour soutenir l’attention, stimuler l’apprenant et optimiser l’ancrage mémoriel.

 

DES QUIZ FORMATIFS

 

Des questions proposées à tout moment du parcours soutenues par l’Intelligence Artificielle pédagogique pour mémoriser des notions essentielles et monter en compétences.

FICHE MEMO TELECHARGEABLE

Pour chaque module de formation, une synthèse de ce qui est à retenir est proposée.

 

UN CERTIFICAT DE REUSSITE

Pour valider les acquis sous la forme d’un quiz, le certificat de réussite mentionne qu’il a été obtenu dans le cadre des

formations relatives à la santé et à la sécurité au travail dispensées à l’initiative de votre employeur.

 

Ce certificat peut être renseigné dans le passeport de prévention individuel.

E-learning interactif :

Des programmes qui intègrent des éléments interactifs tels que des quiz adaptatifs.

E-learning adaptatif :

Des systèmes qui s’ajustent au niveau de compétence de l’apprenant, personnalisant ainsi le contenu pour répondre à ses besoins spécifiques.

E-learning micro-learning :

Des modules courts composés de séquences variées et rapides (2 à 3 minutes).

E-Learning adapté avec l’intelligence artificielle :

Un e-learning qui intègre des algorithmes d’intelligence artificielle pour personnaliser davantage le contenu en fonction des progrès de l’apprenant.

E-learning social :

Un e-learning qui intègre des interactions entre apprenants pour favoriser le partage d’informations, tels que des sondages ou des « murs de contribution ».

E-learning mobile :

Une plateforme « responsive » spécifiquement conçue une utilisation sur les supports y compris mobiles, permettant ainsi l’apprentissage en déplacement.

E-LEARNING NOUVELLE GENERATION

E-learning disponible sur la plateforme up to date learning
Livraison au format SCORM sur toute plateforme LMS

SUIVEZ L’EXPERIENCE ENTREPRISE

Parcours surétagère ou modulable pour s’adapter à la demande.

DECOUVREZ LES PARCOURS

Formation en ligne ou hybride pour un suivi personnalisé.

 

Parcours personnalisable (charte graphique et logo) pour créer une expérience collaborateur à l’image de l’entreprise.

 

Possibilité d’intégrer les documents internes de l’entreprise aux modules de formation.

 

Fixation du seuil de réussite pour la délivrance du certificat.

Formation certifiée Qualiopi.

Formation validée par des avocats

Notre raison d’être :

La gestion des risques psychosociaux, y compris la gestiondes managers toxiques, est crucial pour promouvoir un environnement de travail sain et un management inclusif.

Ce qui implique notamment la sensibilisation des collaborateurs et la formation des managers.

Il est crucial de proposer des programmes de formation complets et régulièrement mis à jour pour garantir la pertinence et l’efficacité des stratégies de gestion des risques psychosociaux dans l’entreprise.

 

Nous proposons un catalogue de formation(en ligne et hybride) pour tout type d’entreprise, de la TPE à la société à mission, à destination des collaborateurs, des managers mais aussi des équipes ressources humaines puisqu’elles jouent un rôle central dans l’élaboration des politiques et des procédures spécifiques pour faire face aux risques psychosociaux et pour promouvoir une qualité de vie au travail (QVT).

Vos obligations :

 

Ces formations rentrent dans le cadre des formations relatives à la santé et à la sécurité au travail dispensées à l’initiative de votre employeur (Loi n°2021-1018 du 2 août 2021).

 

A la fin de chaque formation, un certificat de réussite peut être obtenu sous la forme d’un quizz.

Vous devez conserver ce certificat qui sera renseigné dans votre passeport de prévention.

Nos trois objectifs

pour chaque formation

Notre définition d’une formation réussie

Une prise de conscience pour être dans la capacité d’adapter son comportement et d’agir concrètement quand une situation à risque se présente.

Formations disponibles

Comment lutter contre le sexisme au travail ? 

Tout collaborateur

Programme de formation visant à sensibiliser les collaborateurs aux problèmes de sexisme en milieu professionnel dans le but de créer une culture d’entreprise inclusive, de prévenir le harcèlement sexuel, de promouvoir l’égalité des sexes et de garantir un environnement de travail respectueux et équitable.

Comment le traiter sereinement ?

  • Les managers
  • Les équipes ressources humaines
  • Les partenaires sociaux

La formation des ressources humaines (RH) et des managers sur le sexisme au travail revêt une importance cruciale pour comprendre les impacts du sexisme, savoir agir et réagir en cas de situation présumée et ainsi contribuer à créer un environnement professionnel sain et équitable.

Distinguer le harcèlement moral et le stress 

  • Les managers
  • Les équipes ressources humaines
  • Les partenaires sociaux

Le stress au travail et le harcèlement moral sont deux concepts distincts, bien qu’ils puissent parfois être liés dans un contexte professionnel notamment lorsque la notionde ressenti peut être impliquée. Les deux problèmes méritent une attention sérieuse de la part des employeurs pour former les managers et maintenir un environnement de travail sain et respectueux.

Eviter le stress au travail et l’épuisement professionnel 

  • Les managers
  • Les équipes ressources humaines
  • Les partenaires sociaux

Éviter le stress au travail et prévenir l’épuisement professionnel (burn-out) implique la mise en œuvre de stratégies tant au niveau individuel qu’organisationnel qui sont traitées dans ce programme de formation en ligne.

Gestion du stress : comment le comprendre et le maîtriser  ?

Tout collaborateur

Programme conçu pour enseigner aux participants des compétences et des techniques visant à mieux comprendre, gérer et réduire le stress dans leur vie professionnelle.

Recruter sans discriminer 

  • Les managers
  • Les équipes ressources humaines
  • Les partenaires sociaux

Recruter sans discriminer est essentiel pour favoriser la diversité et l’inclusion au sein de l’organisation.
Le programme vise à sensibiliser et à former les membres de l’entreprise sur les questions de diversité, d’équité et d’inclusion dans le cadre du recrutement, afin de garantir un environnement de recrutement équitable, favorisant la diversité et permettant d’attirer et de retenir des talents variés.

RPS : définir le cadre pour les prévenir

Les équipes ressources humaines

 

La prévention des Risques Psychosociaux (RPS) nécessite la mise en place d’un cadre solide qui englobe des politiques, des pratiques et des mesures spécifiques. Le programme met en avant les éléments pour les mettre en œuvre dans un cadre global et contribuer de manière significative à la prévention des Risques Psychosociaux et à la promotion du bien-être mental de ses employés.

Organisation et charge de travail : quelles sont les conditions de la bonne exécution du contrat de travail ?

Les équipes ressources humaines

 

La bonne exécution du contrat de travail dépend de divers facteurs liés à l’organisation et à la charge de travail au sein de l’entreprise. Le programme de formation vise à donner les clés pour favoriser un environnement de travail sain et équitable permettant aux collaborateurs de s’épanouir et de contribuer de manière positive à l’atteinte des objectifs de l’entreprise.

Comportements managériaux : lesquels mettre en avant pour éviter tout RPS

Les managers

 

Pour éviter les Risques Psychosociaux (RPS) et favoriser un environnement de travail sain, les managers doivent  adopter des comportements managériaux positifs et adaptés. Le programme de formation met en avant ces comportements managériaux, pour créer un environnement de travail positif, prévenir les RPS, et favoriser le bien-être des employés.

Management hybride : donner envie aux salariés de revenir sur site

Les managers

 

En adoptant un modèle de gestion qui combine à la fois le travail en présentiel au bureau et le travail à distance, les organisations offrent une flexibilité accrue aux employés. Elles doivent pour autant savoir créer un environnement qui motive les employés à revenir sur site et à contribuer activement à la réussite de l’équipe et de l’entreprise.

Savoir conduire des entretiens complexes à fort impact juridique

Les managers

 

Conduire des entretiens complexes à fort impact juridique nécessite une préparation minutieuse, une compréhension approfondie des enjeux juridiques, ainsi qu’une communication claire et respectueuse. Que ce soit dans le cadre d’entretiens disciplinaires, de départ ou d’autres situations délicates, la réussite d’entretiens complexes à fort impact juridique repose également sur une combinaison de compétences en communication, de connaissances juridiques et d’une approche professionnelle et éthique.

Manager : quelle différence entre l’entretien annuel et professionnel ?

Les managers

 

En France, l’entretien annuel et l’entretien professionnel sont deux démarches distinctes bien que complémentaires, chacune répondant à des objectifs spécifiques. Les deux démarches sont importantes pour favoriser l’engagement, le développement, la satisfaction des salariés au sein de l’entreprise et prévenir les RPS.

Managers : rôles et responsabilités

Les managers

 

Les managers assument divers rôles clés au sein d’une organisation, chacun associé à des responsabilités spécifiques. La réussite d’un manager dépend de sa capacité à équilibrer ces rôles, à s’adapter aux situations changeantes et à inspirer son équipe pour atteindre les objectifs fixés et exceller dans ses différentes responsabilités.

Manager : savoir adapter son style de management pour structurer son message

Les managers

 

Adapter son style de management pour structurer son message est essentiel pour assurer une communication efficace au sein de l’équipe. Les différents membres de l’équipe peuvent avoir des préférences de communication distinctes, et un manager efficace sait ajuster son style pour s’assurer que son message est bien compris.Etre capable d’adapter son style de communication en fonction des besoins individuels de l’équipe est une compétence clé, qui contribue à une meilleure collaboration au sein de l’équipe.

Manager : comment animer une réunion ?

Les managers

 

Animer une réunion de manière efficace est une compétence importante pour un manager. Une réunion bien animée favorise la participation, la collaboration et la prise de décision et crée un environnement de réunion productif et inclusif.

Manager : savoir briser l’isolement

Les managers

 

Briser l’isolement au sein de l’équipe est une tâche cruciale pour un manager. L’isolement peut entraîner une diminution de la motivation, de la productivité et du bien-être des employés. Le rôle du manager est de créer un environnement où chaque membre de l’équipe se sent intégré, soutenu et connecté.

Leader : comment installer une culture d’entreprise qui prémunit contre les RPS ?

Leader / founder

 

Installer une culture d’entreprise qui prémunit contre les Risques Psychosociaux (RPS) nécessite une approche proactive et un engagement soutenu de la part des dirigeants et des leaders. Les RPS peuvent affecter négativement la santé mentale et le bien-être des employés. En créant une culture d’entreprise qui valorise le bien-être mental, la communication ouverte, et le respect mutuel, les organisations peuvent contribuer significativement à la prévention des Risques Psychosociaux.

Gestion du changement : comment limiter les facteurs de RPS ?

  • Les managers
  • Les équipes ressources humaines
  • Les partenaires sociaux

 

La gestion du changement peut être un processus complexe qui, s’il n’est pas bien géré, peut contribuer à l’émergence de Risques Psychosociaux (RPS). Comprendre le mécanisme du changement et comment le conduire est essentiel pour rendre agile les collaborateurs dans le monde professionnel d’aujourd’hui.

Up to Date Learning est un organisme de formation spécialisé dans la santé mentale des collaborateurs, visant à favoriser un bien-être optimal au travail.

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