NOS CLIENTS

Houssam Lahouij,

HRBP, ESCP Business School

Les ateliers de sensibilisation sur le respect mutuel en entreprise ont été très appréciés par les équipes. Concrets, percutants, ils font réellement bouger les lignes. Les messages provoquent une vraie prise de conscience et ancrent des comportements plus responsables. Je recommande pour leur efficacité et leur impact immédiat.

Céline PERCHANT,

Directrice des Ressources Humaines, Société SAI

À la suite des résultats de notre enquête QVCT, nous avions un besoin fort : poser un cadre commun autour des comportements professionnels attendus au sein de l’entreprise.
Pour accompagner cette démarche, nous avons fait appel à Up to Date Learning afin d’animer des ateliers dédiés. Cette intervention a fait la différence par la personnalisation des ateliers, construits à partir de situations concrètes et adaptées à notre contexte. L’écoute, la disponibilité et la capacité d’adaptation de Laurence ont largement contribué à la qualité des échanges.
Cette approche a permis une meilleure appropriation des enjeux par les équipes. La démarche s’est concrétisée par la formalisation d’engagements collectifs, réunis dans une charte co-construite.
Une intervention que nous recommandons pour la pertinence de son approche, la qualité de l’animation et le professionnalisme de Laurence.

Stéphane MILHET,

CHRO, Société FrenchTech

Je recommande vivement la formation « Du Stress au Harcèlement Moral » suivie par tous les managers dans une scale up de la French Tech. Ce programme est basé sur un cas concret suivi tout au long de la formation et offre une approche pratique tout en révisant les fondamentaux avec une définition claire. L’interactivité et les mises en situation permettent aux participants de tester leurs compétences en temps réel et de repartir avec un plan d’actions. Les outils et tips pratiques fournis, qui reflètent également l’expertise et l’expérience de Laurence, sont précieux pour ancrer durablement la prévention du harcèlement moral dans le quotidien.

Christine CHAMEL,

Directrice des Ressources Humaines, Compagnie du Mont Blanc

« Nous avions un besoin fort : poser les bases d’une véritable culture de l’engagement.
Avant de parler performance, il fallait revenir aux essentiels : respect, objectifs clairs, rôles définis, sens donné aux équipes.
La formation a fait la différence par son ancrage terrain et sa construction sur mesure.
Les managers ont reçu des outils simples, concrets, immédiatement mobilisables.
Les premiers effets se voient déjà : une communication plus alignée entre membres du comité de direction, une meilleure qualité d’écoute et une volonté commune d’avancer avec un discours unifié entre COMEX et managers.
Ce qui était reproché auparavant — plusieurs sons de cloche — commence à disparaître.
Une démarche qui dépasse la formation : elle amorce une transformation culturelle où chacun retrouve sa place dans la chaîne de valeur. »

Elvire DUSSAPT,

Responsable Ressources Humaines, SAINT-HUBERT

« Nos managers étaient démunis face aux situations sensibles.
La formation a apporté exactement ce qui nous manquait : une méthode claire, pragmatique avec ETIR@, des outils immédiatement activables et une posture sécurisée pour les référents. Aujourd’hui, nous disposons d’un langage commun, de repères solides et d’une démarche de prévention beaucoup plus proactive. Une formation que je recommande pour la qualité de ses outils et son impact concret. »

Christophe SIREYJOL,

Directeur des Opérations France, LMR by IFF

« Nous avions besoin d’outils concrets pour accompagner la transformation et aider plusieurs managers, parfois nouveaux dans leur fonction, à mieux gérer leurs équipes au quotidien. L’objectif était de réduire les tensions, professionnaliser le management, structurer les pratiques et installer une vraie dynamique collective.

Ce que j’ai apprécié dans la méthode, c’est son pragmatisme et les exemples très concrets, directement applicables.

Les résultats se voient : les managers les plus demandeurs ont pris conscience du potentiel qu’ils avaient à développer, pour eux-mêmes et pour leurs équipes. Cela améliore réellement la performance et le bien-être au quotidien.

C’est une prise de conscience suivie d’une mise en action immédiate.
Je recommande la formation et l’accompagnement, car il permet une mise en œuvre rapide de la méthode. »