Rédaction de chartes managériales et de politiques RPS/QVCT

« Repérer, dialoguer, accompagner sans juger »

Objectif de l’atelier

Permettre aux managers de mieux comprendre la réalité des salariés aidants, d’adopter les bons réflexes au quotidien, et de poser un cadre managérial juste et respectueux — sans s’épuiser, sans s’impliquer émotionnellement, sans tomber dans l’intime.

Ce que vos managers vont acquérir

• Une compréhension claire de l’aidance et de ses impacts sur le quotidien professionnel
• Les bons réflexes managériaux pour soutenir sans surprotéger, ni se substituer
• Des outils de dialogue simples et efficaces, pour créer un espace de confiance sans faire dévier la relation
• La posture adaptée face aux signaux faibles : ni indifférence, ni intrusion
• Une capacité renforcée à allier exigence, écoute et équité, au service de la performance collective

Modalités

• Durée : 2h30 à 3h (selon échanges souhaités)
• Format : en présentiel ou distanciel (Zoom ou Teams)
• Participants : jusqu’à 12 managers par session
• Méthode : cas concrets, mises en situation, supports vidéo, outils immédiatement transférables