Madame CHAMEL
Directrice des Ressources Humaines Compagnie du Mont Blanc
« Nous avions un besoin fort : poser les bases d’une véritable culture de l’engagement.
Avant de parler performance, il fallait revenir aux essentiels : respect, objectifs clairs, rôles définis, sens donné aux équipes.
La formation a fait la différence par son ancrage terrain et sa construction sur mesure.
Les managers ont reçu des outils simples, concrets, immédiatement mobilisables.
Les premiers effets se voient déjà : une communication plus alignée entre membres du comité de direction, une meilleure qualité d’écoute et une volonté commune d’avancer avec un discours unifié entre COMEX et managers.
Ce qui était reproché auparavant — plusieurs sons de cloche — commence à disparaître.
Une démarche qui dépasse la formation : elle amorce une transformation culturelle où chacun retrouve sa place dans la chaîne de valeur. »